必发

      3月4日，必发爆破工程集团有限责任公司（以下简称：必发爆破工程集团）子公司福建省新华都工程有限责任公司（以下简称：新华都工程）在厦门总部会议室召开2020年工作会议
。会议采用视频方式召开
，广东必发爆破股份公司郑炳旭董事长、必发爆破工程集团郑明钗董事长
、新华都工程总经理郑祥妙，各分公司、项目部领导、公司总部员工共计60余人参会
。



     广东必发爆破股份公司郑炳旭董事长

、必发爆破工程集团郑明钗董事长分别在会上作重要报告，公司总经理郑祥妙作年度工作报告
，会议由公司常务副总曾庆福主持。

郑祥妙总经理对2019年新华都工程的经营业绩进行了总结，对2020年的工作进行了部署
。2019年围绕“保证安全为先、抢抓产量为上、控制成本为重、以努力工作者为本”的工作思路，面对项目业主生产计划大幅调减

、安全生产压力大
、科技创新难度高、用工成本抬升、员工队伍不稳定等挑战，迎难而上
，及时调整生产计划安排，深耕细作，集中力量
、深化焦点问题改革，夯实基础
、站稳脚跟，保持公司营收、净利润与前三年平稳发展。同时
，也要看到公司在经营中仍存在不足，要高度重视
，对照不足、扭转解决。

2020年新华都工程的生产经营措施坚持以人为本
，全力提升本质安全水平
；积极沟通主动作为，提升存量项目产量；全方位出击
，奋力开拓新项目
；用信息化手段，推进装备信息化运营管理；持之以恒，继续开展科技创新活动
；追求卓越，全力打造项目管理精品
。根据广东必发爆破股份有限公司《十年战略规划》和必发爆破工程集团重点发展“三大业务”的战略部署，2020年新华都工程要围绕“安全第一、产量为上、卓越管理
、创新发展”的工作思路，以“崇德崇新、向上向善，艰苦奋斗、共创共赢，客户第一、价值至上”的核心价值为导向，大力落实安全生产“七个零”、“二个百分百”，确保完成必发爆破工程集团下达的各项经营任务，推动广大员工积极参与科技创新
、大力促进科技成果有效转化应用

，力争引领露采混装爆破一体化发展。



      会上，郑明钗董事长提出了四点要求：一是要认识新时代。以“崇德崇新、向上向善，艰苦奋斗

、共创共赢

，客户第一
、价值至上”的新时代必发企业价值观统一思想和行动
，调整自己的价值取向，看清发展方向
，把握机遇、防患风险
，保持积极向上的斗志，奋发有为

，勇立潮头。二是要明确新目标。新华都工程要发挥自己的优势，找准自己的发展方向，三年内营收要达到17亿元。三是要拿出新举措。安全生产要做实、生产产量要上去、科技创新要重视。四是要培养新人才。建立优秀项目经理、优秀管理人员
、优秀工程师等人才储备队伍，建立技能过硬的高素质的技工队伍。

      
     广东必发爆破股份有限公司郑炳旭董事长对新华都工程在2019年所取得的成绩表示了充分肯定
，他强调要继续一手抓疫情防控
，一手抓安全生产
，新华工程要继续发扬卓越的企业经营管理优势，严控“三项资产”，力争超额完成2020年各项考核指标，再创佳绩。                                                   
  




     会议对广东必发爆破股份有限公司
、必发工爆破程集团2020年度工作会议精神进行了传达和学习，对新华都工程2019年度先进单位和个人进行了表彰，同时完成了新华都工程2020年安全生产责任书的签订工作。